首页> 外文OA文献 >Penjadwalan Produksi Iks-filler Pada Proses Ground Calcium Carbonate Menggunakan Metode Mps Di Perusahaan Kertas
【2h】

Penjadwalan Produksi Iks-filler Pada Proses Ground Calcium Carbonate Menggunakan Metode Mps Di Perusahaan Kertas

机译:造纸公司基于Mps方法的碳酸钙地面Iks-filler生产计划

代理获取
本网站仅为用户提供外文OA文献查询和代理获取服务,本网站没有原文。下单后我们将采用程序或人工为您竭诚获取高质量的原文,但由于OA文献来源多样且变更频繁,仍可能出现获取不到、文献不完整或与标题不符等情况,如果获取不到我们将提供退款服务。请知悉。

摘要

Persaingan industri kertas semakin ketat dengan banyaknya industri atau Perusahaan yang bergerak dalam industri yang sama dalam bersaing mendapatkan dan mempertahankan pelanggan. Permasalahan yang terjadi saat ini di CaCO3 Section pada Perusahaan Kertas adalah belum tersedianya jadwal induk produksi (Master Production Schedule = MPS) sebagai dasar penentuan proses produksi IKS-Filler yang menyebabkan kekurangan persediaan sehingga kualitas kertas cacat dan Perusahaan menderita kerugian yang cukup besar. Tujuan penelitian ini adalah menganalisa peramalan yang sesuai untuk diterapkan, merencanakan produksi dengan biaya terendah, penjadwalan produksi sebagai dasar proses produksi dan menghitung persediaan pengaman. Metode yang digunakan adalah peramalan (moving average), perencanaan produksi (level production plan, chase plant, dan intermediate plan), penjadwalan produksi (MPS trial and error) dan menganalisis jumlah persediaan pengaman (safety stock) menggunakan distribusi normal. Dari hasil pengolahan data menyimpulkan bahwa peramalan yang sesuai adalah Moving Average (n = 3) dengan nilai MAD terkecil dan tracking signal yang tidak menyimpang. Biaya terendah perencanaan produksi menggunakan metode intermediate plan sebesar 56,5 USD. Jadwal Induk Produksi mempunyai persediaan akhir 191 Ton dan rata-rata produksi tiap minggu sebesar 1,852 Ton. Jumlah persediaan pengaman dengan tingkat layanan 95% sebesar 101,75 Ton.
机译:纸业竞争越来越激烈,同行业中从事竞争和留住客户的行业或公司数量越来越多。造纸公司CaCO3部分的当前问题是无法使用主生产计划(MPS)作为确定IKS-Filler生产过程的基础,这会导致供应短缺,从而使有缺陷纸张的质量和公司蒙受巨大损失。这项研究的目的是分析适用的预测,以最低的成本计划生产,安排生产作为生产过程的基础并计算安全库存。所使用的方法是预测(移动平均值),生产计划(水平生产计划,跟踪工厂和中间计划),计划生产(MPS试验和错误)以及使用正态分布分析安全库存(安全库存)的数量。从数据处理的结果可以得出结论,适当的预测是移动平均(n = 3),MAD值最小,并且跟踪信号没有失真。生产计划成本最低,使用中间计划方法56.5 USD。主生产计划的最终库存为191吨,平均每周产量为1,852吨。服务水平为95%的安全库存量为101.75吨。

著录项

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号